Competencia de Facebook INC

El negocio de Facebook INC. se caracteriza por la innovación, el cambio rápido y las tecnologías disruptivas.

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Progresivamente Facebook INC. ha competido con compañías que venden publicidad, así como también con compañías que ofrecen productos y servicios sociales y de comunicación diseñados para atraer a los usuarios y capturar el tiempo que pasan en dispositivos móviles y en línea.

Facebook INC. se ha enfrentado a una competencia importante en todos los aspectos de su negocio, incluidas las empresas que facilitan las comunicaciones y el intercambio de contenido e información, las empresas que permiten a los anunciantes mostrar publicidad y las empresas que ofrecen plataformas de desarrollo para los desarrolladores de aplicaciones.

Facebook INC.  ha competido para atraer, contratar y retener a las personas que usan sus productos, para atraer y retener a los especialistas en marketing, y para atraer y retener a los desarrolladores a fin de crear atractivas aplicaciones móviles y web que se integren con todos sus productos.

Ahora bien, Facebook INC. también compite con lo siguiente:

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A medida que Facebook INC. ha desarrollado o ha adquirido nuevos productos, a medida que evolucionan en sus productos existentes o cuando otras compañías introducen nuevos productos y servicios, Facebook INC. puede estar sujetos a una competencia adicional.

Condición de la competencia de Facebook INC.

Facebook INC. compite con compañías que venden publicidad, así como también con compañías que ofrecen productos y servicios sociales y de comunicación diseñados para atraer a los usuarios y capturar el tiempo que pasan en dispositivos móviles y en línea.

Facebook INC. se ha enfrentado a una competencia importante en todos los aspectos de su negocio, incluidas las empresas que facilitan la comunicación y el intercambio de contenido e información, las empresas que permiten a los anunciantes mostrar publicidad y las empresas que ofrecen plataformas de desarrollo para desarrolladores de aplicaciones.

Se ha competido también con compañías que ofrecen productos en plataformas amplias que replican las capacidades que Facebook INC. ha brindado a su público. Por ejemplo, Google ha integrado la funcionalidad social en varios de sus productos, incluida la búsqueda, el video y Android.

También Facebook INC. compite con compañías que desarrollan aplicaciones, particularmente aplicaciones móviles, que proporcionan funciones sociales u otras comunicaciones, como mensajería, intercambio de fotos y videos, y microblogging, así como también compañías que ofrecen redes sociales regionales que tienen posiciones fuertes en países particulares.

Además, Facebook INC. ha enfrentado la competencia de negocios tradicionales, en línea y móviles que ofrecen medios para que los especialistas en marketing lleguen a sus audiencias y / o desarrollen herramientas y sistemas para administrar y optimizar campañas publicitarias. También ha competido con compañías que desarrollan y entregan productos y servicios de realidad virtual.

Sumado a lo anterior, algunos de los competidores actuales y potenciales de Facebook INC. pueden tener recursos significativamente mayores o mejores posiciones competitivas en ciertos segmentos de productos, regiones geográficas o demografías de usuarios que la mencionada compañía. Estos factores pueden permitir a sus competidores responder de manera más efectiva que Facebook INC. a las tecnologías nuevas y emergentes y a los cambios en las condiciones del mercado.

Se prevé que algunos de sus usuarios, especialmente los usuarios más jóvenes, conocen y participan activamente con otros productos y servicios similares o en sustitución de los productos y servicios de Facebook, y se cree que algunos de estos usuarios han reducido su uso. y compromiso con Facebook a favor de otros productos y servicios. En el caso de que los usuarios interactúen cada vez más con otros productos y servicios, es posible que se experimente un declive en el uso y la participación en los datos demográficos de los usuarios clave o de manera más amplia, en cuyo caso esta compañía probablemente se vea perjudicada.

Los competidores pueden desarrollar productos, funciones o servicios que sean similares a los de Facebook INC.  o que logren una mayor aceptación, emprender esfuerzos de desarrollo de productos o campañas de marketing de mayor alcance y éxito, o adoptar políticas de precios más agresivas.

Además, los desarrolladores de cuyas aplicaciones móviles y web están integradas con Facebook u otros productos pueden usar información compartida por los usuarios de Facebook INC. a través de sus productos para desarrollarlos o funciones que compitan con dicha compañía. Algunos competidores pueden obtener una ventaja competitiva contra Facebook INC. en áreas donde ésta opera, incluyendo:

-Integrar plataformas, aplicaciones o características de la competencia en los productos que controlan, tales como sistemas operativos de dispositivos móviles, motores de búsqueda o navegadores web;

Como resultado, los competidores de Facebook INC. pueden adquirir e involucrar a los usuarios o generar publicidad u otros ingresos a expensas de los propios esfuerzos de la compañía, lo que puede afectar negativamente sus resultados comerciales y financieros.

Además, de vez en cuando, se pueden tomar medidas en respuesta a amenazas competitivas, pero no se puede asegurar que estas acciones serán exitosas o que no afectarán negativamente los resultados comerciales y financieros.

Se cree que nuestra capacidad de competir efectivamente depende de muchos factores dentro y fuera del control de Facebook INC., que incluyen:

La popularidad, utilidad, facilidad de uso, rendimiento y confiabilidad de los productos en comparación con los productos de los competidores de Facebook INC.;

Si Facebook INC. no es capaz de competir de manera efectiva, su base de usuarios y el nivel de participación de los usuarios puede disminuir, esta compañía se puede volver menos atractiva para los desarrolladores y comercializadores, y sus ingresos y resultados de operación pueden verse afectados material y adversamente.

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