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Competencia de Facebook INC

El negocio de Facebook INC. se caracteriza por la innovación, el cambio rápido y las tecnologías disruptivas.

Progresivamente Facebook INC. ha competido con compañías que venden publicidad, así como también con compañías que ofrecen productos y servicios sociales y de comunicación diseñados para atraer a los usuarios y capturar el tiempo que pasan en dispositivos móviles y en línea.

Facebook INC. se ha enfrentado a una competencia importante en todos los aspectos de su negocio, incluidas las empresas que facilitan las comunicaciones y el intercambio de contenido e información, las empresas que permiten a los anunciantes mostrar publicidad y las empresas que ofrecen plataformas de desarrollo para los desarrolladores de aplicaciones.

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Facebook INC.  ha competido para atraer, contratar y retener a las personas que usan sus productos, para atraer y retener a los especialistas en marketing, y para atraer y retener a los desarrolladores a fin de crear atractivas aplicaciones móviles y web que se integren con todos sus productos.

Ahora bien, Facebook INC. también compite con lo siguiente:

  • Empresas que ofrecen productos en plataformas amplias que replican las capacidades clave que Facebook INC. ha brindado. Por ejemplo, Google ha integrado la funcionalidad social en varios de sus productos, incluidos la búsqueda, el video y Android.
  • Empresas que desarrollan aplicaciones, especialmente aplicaciones móviles, que proporcionan funciones de comunicación social o de otro tipo, como mensajería, intercambio de fotos y videos y microblogging.
  • Empresas que proporcionan redes sociales regionales que tienen posiciones fuertes en países particulares.
  • Empresas tradicionales, en línea y móviles que ofrecen medios para que los especialistas en marketing lleguen a sus audiencias y / o desarrollen herramientas y sistemas para administrar y optimizar campañas publicitarias.
  • Empresas que desarrollan y entregan productos y servicios de realidad virtual.
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A medida que Facebook INC. ha desarrollado o ha adquirido nuevos productos, a medida que evolucionan en sus productos existentes o cuando otras compañías introducen nuevos productos y servicios, Facebook INC. puede estar sujetos a una competencia adicional.

Condición de la competencia de Facebook INC.

Facebook INC. compite con compañías que venden publicidad, así como también con compañías que ofrecen productos y servicios sociales y de comunicación diseñados para atraer a los usuarios y capturar el tiempo que pasan en dispositivos móviles y en línea.

Facebook INC. se ha enfrentado a una competencia importante en todos los aspectos de su negocio, incluidas las empresas que facilitan la comunicación y el intercambio de contenido e información, las empresas que permiten a los anunciantes mostrar publicidad y las empresas que ofrecen plataformas de desarrollo para desarrolladores de aplicaciones.

Se ha competido también con compañías que ofrecen productos en plataformas amplias que replican las capacidades que Facebook INC. ha brindado a su público. Por ejemplo, Google ha integrado la funcionalidad social en varios de sus productos, incluida la búsqueda, el video y Android.

También Facebook INC. compite con compañías que desarrollan aplicaciones, particularmente aplicaciones móviles, que proporcionan funciones sociales u otras comunicaciones, como mensajería, intercambio de fotos y videos, y microblogging, así como también compañías que ofrecen redes sociales regionales que tienen posiciones fuertes en países particulares.

Además, Facebook INC. ha enfrentado la competencia de negocios tradicionales, en línea y móviles que ofrecen medios para que los especialistas en marketing lleguen a sus audiencias y / o desarrollen herramientas y sistemas para administrar y optimizar campañas publicitarias. También ha competido con compañías que desarrollan y entregan productos y servicios de realidad virtual.

Sumado a lo anterior, algunos de los competidores actuales y potenciales de Facebook INC. pueden tener recursos significativamente mayores o mejores posiciones competitivas en ciertos segmentos de productos, regiones geográficas o demografías de usuarios que la mencionada compañía. Estos factores pueden permitir a sus competidores responder de manera más efectiva que Facebook INC. a las tecnologías nuevas y emergentes y a los cambios en las condiciones del mercado.

Se prevé que algunos de sus usuarios, especialmente los usuarios más jóvenes, conocen y participan activamente con otros productos y servicios similares o en sustitución de los productos y servicios de Facebook, y se cree que algunos de estos usuarios han reducido su uso. y compromiso con Facebook a favor de otros productos y servicios. En el caso de que los usuarios interactúen cada vez más con otros productos y servicios, es posible que se experimente un declive en el uso y la participación en los datos demográficos de los usuarios clave o de manera más amplia, en cuyo caso esta compañía probablemente se vea perjudicada.

Los competidores pueden desarrollar productos, funciones o servicios que sean similares a los de Facebook INC.  o que logren una mayor aceptación, emprender esfuerzos de desarrollo de productos o campañas de marketing de mayor alcance y éxito, o adoptar políticas de precios más agresivas.

Además, los desarrolladores de cuyas aplicaciones móviles y web están integradas con Facebook u otros productos pueden usar información compartida por los usuarios de Facebook INC. a través de sus productos para desarrollarlos o funciones que compitan con dicha compañía. Algunos competidores pueden obtener una ventaja competitiva contra Facebook INC. en áreas donde ésta opera, incluyendo:

-Integrar plataformas, aplicaciones o características de la competencia en los productos que controlan, tales como sistemas operativos de dispositivos móviles, motores de búsqueda o navegadores web;

  • Por hacer adquisiciones
  • Al limitar o negar el acceso de Facebook INC. a la medición de publicidad o a los sistemas de entrega;
  • Al limitar su capacidad para entregar, orientar o medir la efectividad de los anuncios;
  • Imponer tarifas u otros cargos relacionados con la entrega de anuncios;
  • Al hacer que el acceso a los productos de Facebook INC. sea más difícil;
  • Hacer que sea más difícil comunicarse con los usuarios por parte de Facebook INC.

Como resultado, los competidores de Facebook INC. pueden adquirir e involucrar a los usuarios o generar publicidad u otros ingresos a expensas de los propios esfuerzos de la compañía, lo que puede afectar negativamente sus resultados comerciales y financieros.

Además, de vez en cuando, se pueden tomar medidas en respuesta a amenazas competitivas, pero no se puede asegurar que estas acciones serán exitosas o que no afectarán negativamente los resultados comerciales y financieros.

Se cree que nuestra capacidad de competir efectivamente depende de muchos factores dentro y fuera del control de Facebook INC., que incluyen:

La popularidad, utilidad, facilidad de uso, rendimiento y confiabilidad de los productos en comparación con los productos de los competidores de Facebook INC.;

  • El tamaño y la composición de la base de usuarios;
  • El compromiso de los usuarios con los productos de Facebook INC. y con los productos competidores;
  • El momento y la aceptación en el mercado de los productos, incluidos los desarrollos y mejoras de los productos de Facebook INC. o los de los competidores;
  • La capacidad de Facebook INC. de distribuir sus productos a usuarios nuevos y existentes;
  • La capacidad de monetizar sus productos;
  • La frecuencia, tamaño, formato, calidad y relevancia relativa de los anuncios mostrados por Facebook INC. o sus competidores;
  • Servicio al cliente y esfuerzos de apoyo;
  • Los esfuerzos de comercialización y venta, incluida su capacidad para medir la eficacia de sus anuncios y ofrecer a los especialistas en marketing una rentabilidad convincente de sus inversiones;
  • La capacidad de Facebook INC. para establecer y mantener el interés de los desarrolladores en construir aplicaciones móviles y web que se integren con Facebook y otros productos;
  • La capacidad de establecer y mantener el interés de los editores en la integración de su contenido con Facebook y otros productos;
  • Cambios exigidos por la legislación, las autoridades reguladoras o el litigio, incluidos los acuerdos y los decretos de consentimiento, algunos de los cuales pueden tener un efecto desproporcionado en Facebook INC.;
  • Adquisiciones o consolidación dentro de la industria de Facebook INC., lo que puede resultar en competidores más formidables;
  • La capacidad de atraer, retener y motivar a los empleados talentosos, en particular los ingenieros de software, los diseñadores y los gerentes de productos;
  • La capacidad de gestionar y hacer crecer las operaciones de manera rentable;
  • La reputación y fuerza de marca de Facebook INC. en relación con los de sus competidores.

Si Facebook INC. no es capaz de competir de manera efectiva, su base de usuarios y el nivel de participación de los usuarios puede disminuir, esta compañía se puede volver menos atractiva para los desarrolladores y comercializadores, y sus ingresos y resultados de operación pueden verse afectados material y adversamente.