Cadena de valor global

Cadena de valor global


Definici贸n de la cadena de valor global: la cadena de valor global toma en cuenta no s贸lo las actividades realizadas localmente, sino que adem谩s incluye todas las actividades procesos que lleva a cabo la empresa en sus diversas sucursales, las cuales pueden estar en distintos pa铆ses, regiones o municipios, adem谩s de las actividades primarias y de apoyo que realiza la compa帽铆a.

Origen de la cadena de valor global

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Con el nivel de globalizaci贸n y la libre movilidad de recursos que existe en el mercado mundial y en la mayor铆a de los pa铆ses, la actividad productiva de una compa帽铆a no se limita a una sola localidad, en muchas oportunidades dividen su proceso productivo y establecen l铆neas de trabajo en diferentes localidad para disminuir costos o aprovechar las potenciales que estas tienen respecto a otras, ya sea porque est谩n cerca de su proveedor principal, hay mano de obra barata, personal altamente especializado o porque est谩 cerca de un puerto, estas son unos de los tantos argumentos empleados para justificar ensamblar un veh铆culo en una ciudad y fabricar el motor en otra ciudad.

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De all铆 que la cadena de valor global, como t茅cnica de an谩lisis permite determina las ventajas competitivas de una empresa respecto a otras, tomando en consideraci贸n el factor geogr谩fico.

Ventajas de las cadenas de valor globales

Las cadenas de valor globales no s贸lo tienen un impacto positivo sobre las empresas, al determinan las ventajas competitivas y as铆 dise帽ar una estrategia que le permita aumentar sus beneficios o poder de mercado, aprovechando las ventajas y potencialidades que cada pa铆s o ciudad ofrece. Sino que adem谩s aumenta el nivel de ingreso de los pa铆ses menos desarrollados, donde por lo general la mano de obra tiende a ser m谩s barata, reduciendo los costos de la empresa.

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