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Cadena de montaje: Henry Ford revolucionó industria

La cadena de montaje es una forma de organización del proceso productivo de una empresa, la cual consiste en la división social del trabajo, es decir dividir la producción en distintas etapas, actividades con el objetivo de optimizar el uso de los recursos (tiempo, mano de obra, capital).

Características de la cadena de montaje

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Las cadenas de montaje son un modelo de organización, donde se identifican cada una de las tareas y fases de la producción, la consecución de cada una de estas actividades por un grupo de trabajadores, incentiva su especialización en una tarea determinada, permitiendo además que estos mejoren y de un uso eficiente de los recursos.

La primera organización en implementar las cadenas de montaje, fue la empresa Ford, quien gracias a la especialización de sus trabajadores de cada actividad, el nivel de producción creció de forma exponencial.

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Pros y contra de la cadena de montaje

Una de las ventajas de la cadena de montaje es la optimización del proceso de producción, al minimizar el tiempo de producción. Además, la repetición de cada actividad permite la rápida cualificación del personal, su especialización.

No obstante, la repetición constante de una misma tarea por parte de los trabajadores puede crear cierta monotonía y aburrimiento, generando cansancio y desmotivación a los trabajadores, dificultando su adaptación cuando es cambiado a otra área o debe reinsertarse en otro puesto laboral.