¿Qué es Apalancamiento operativo?

El apalancamiento operativo, es el grado en que una empresa o un proyecto de inversión depende de sus costos fijos, de su capacidad instalada e infraestructura, en donde estos funcionan como una palanca y así aumentar el flujo de efectivo operativo. Esta estrategia es empleada por el empresario para aumentar la utilidad por cada unidad del producto vendida. Si los costos fijos son altos, entonces el apalancamiento será alto.

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Ejemplo de apalancamiento operativo

Supongamos que la empresa Toyota, quien diseña y fabrica automóviles cuenta con una gran infraestructura tecnológica, robots y equipos altamente especializados, por lo que se puede afirmar que esta empresa hace un uso intensivo de capital, su apalancamiento operativo es alto.

¿Qué es apalancamiento operativo ejemplos?

Si la capacidad operativa de esta empresa es de 1.000.000 de vehículos, esto implica que la empresa podrá vender esta misma cantidad, si se invierte en nuevas líneas de trabajo para incrementar la producción en un 30%, los ingresos operativos también aumentarán, en consecuencia, se genera un cambio porcentual más alto en el flujo de efectivo operativo.


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¿Cómo interpretar apalancamiento operativo?

Ahora bien, si la empresa no logra vender todos los vehículos producidos, la palanca se revierte, siendo una medida de alto riesgo, ya que la inversión realizada implica un aumento de los costos fijos. En este caso se recomienda un nivel bajo de apalancamiento.