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Breve reseña de la Empresa Intel

 

Acciones Intel

Esta empresa dedicada a la tecnología fue creada en los Estados Unidos en el año 1986, hoy en día es reconocida mayormente por la más reconocida empresa dedicada a la fabricación de microprocesadores, siendo considerados por ende como el principal líder en el ámbito del diseño y creación de plataformas avanzadas de tecnología digital integrada.

Por consiguiente, una plataforma está conformada por un microprocesador y un conjunto de chips, el cual se puede mejorar su capacidad gracias a la influencia de hardware, software y servicios adicionales adecuados. Intel vende estas plataformas eficientes a todos los fabricantes de equipos tecnológicos originales (también conocidos como OEM), también para los fabricantes de diseños originales (también conocidos como ODM) y finalmente para los fabricantes en el área de equipos de gran tamaño e incidencia industrial y de comunicaciones en el ámbito de la informática y de las comunicaciones. Por lo tanto, el mercado de consumo de Intel ocupa un gran espacio alrededor del mundo.

Las plataformas presentadas por Intel son utilizadas en el continuo informático, por ejemplo en computadores portátiles, (como los dispositivos Ultrabook), en los sistemas 2 n 1, en las famosas computadoras de escritorio, en los servidores, en las tan famosas tabletas portátiles, en los teléfonos y en el Internet de las cosas, en donde en este último se incluyen los dispositivos portátiles, en los dispositivos de venta ofrecidos al por menor y en los dispositivos de fabricación.

 

Intel también se encarga de desarrollar y de vender software y servicios diseñados especialmente para la integración de la seguridad y de la tecnología. Esta compañía, como ya se mencionó anteriormente, fue principalmente incorporada en California en el año 1968, produciendo sus primeros instrumentos tecnológicos e informáticos para luego ser reincorporada en Delaware para el año 1989.

 

La principal estrategia de la compañía se ve reflejada en su lema de visión en donde se expresa lo siguiente: “si es inteligente y está conectada, es mejor con Intel”. Es por ello que esta empresa siempre ha perseguido ofrecer a todos los clientes las mejores soluciones en materia informática gracias a la existencia de una plataforma completa y conectada, apoyada por el software y el hardware, al igual que se persigue impulsar la famosa Ley de Moore en el ámbito tecnológico.

Por lo tanto, su objetivo es tener la mejor tecnología de proceso, y a diferencia de muchas compañías de semiconductores, principalmente Intel fabrica sus productos en sus propias instalaciones. Esta capacidad interna de fabricación permite a la compañía optimizar el rendimiento, acortar su tiempo de lanzamiento al mercado y escalar nuevos productos más rápidamente. Gracias a lo anterior, Intel mantiene que esta ventaja competitiva se ampliará en el futuro a medida que aumenten los costos para construir instalaciones de fabricación de vanguardia, y que menos empresas de semiconductores podrán aprovechar el diseño y la fabricación de la plataforma.

 

  • Arquitectura y plataformas.

Intel ha mantenido desde su creación, que los usuarios desean experiencias informáticas consistentes y dispositivos interoperables, y que los usuarios y desarrolladores valoran la consistencia de una arquitectura estandarizada.

Esta arquitectura estandarizada proporciona un marco común que se traduce en un menor tiempo de lanzamiento al mercado, mayor innovación y la capacidad de aprovechar las tecnologías en múltiples factores de forma.

 

Por ende, Intel ha presentado una ventaja sobre la mayoría de los competidores porque han podido compartir la propiedad intelectual en sus plataformas y segmentos operativos, lo que reduce los respectivos costos y proporciona un mayor retorno de capital en los segmentos de mercado en crecimiento de la compañía informática (por ejemplo, el centro de datos, Internet de las cosas y memoria).

 

La combinación de la cartera de propiedad intelectual compartida y de los activos de manufactura y ensamblaje y prueba intercambiables, ha permitido a esta compañía informática cambiar sin problemas sus capacidades de producción para responder a la demanda del mercado.

 

Intel por lo tanto mantiene que se pueden satisfacer las necesidades de los usuarios y desarrolladores al ofrecer soluciones completas en todo el continuo informático a través de su asociación con la industria en innovación de plataforma abierta basada en estándares en torno a la arquitectura de Intel.

 

Por ende, esta empresa continúa invirtiendo en mejorar la arquitectura de Intel para ofrecer un mayor valor a sus clientes y ampliar las capacidades de la arquitectura en segmentos de mercado adyacentes. Por ejemplo, Intel se ha enfocado en ofrecer un rendimiento mejorado de eficiencia energética, que implica equilibrar un mayor rendimiento con la potencia más baja. Además, la personalización de la informática continúa impulsando sus estrategias a medida que se enfoca en tecnologías como la computación perceptual, que brinda experiencias emocionantes a través de dispositivos que detectan, perciben e interactúan con las diversas acciones que el usuario hace en su rutina diaria.

 

  • Software y servicios.

Intel al pasar los años, ha ofrecido al público en general diversos servicios de software y servicios que brindan soluciones a través de una combinación de hardware y software para entornos de consumo y corporativos.

 

Además de lo anterior, Intel busca habilitar y avanzar el ecosistema informático al proporcionar herramientas de desarrollo y soporte para ayudar a los desarrolladores de software a crear aplicaciones de software que aprovechen sus correspondientes plataformas.

 

Por ende, Intel ha buscado acelerar el crecimiento en varios segmentos del mercado a través de sus ofertas de software. La colaboración ha seguido en auge en colaboración con las empresas para desarrollar plataformas de software que estén optimizados para procesadores Intel, y que admitan múltiples arquitecturas de hardware y sistemas operativos.

Gracias a la experiencia de Intel en la fabricación de hardware y software, se ha podido integrar la seguridad en muchas facetas de la informática y ofrecer al mercado la mejor calidad de hardware, software y soluciones de seguridad de extremo a extremo.

 

Por consiguiente, Intel facilita a todos sus usuarios soluciones y servicios proactivos para ayudar a proteger los sistemas y redes más críticos del mundo. Además, a través de sus productos de seguridad denominados McAfee, protegen a todos sus consumidores y empresas de todos los tamaños al ayudar a detectar y eliminar las amenazas de seguridad en constante evolución.

 

  • Orientación al cliente.

Intel se ha enfocado en brindar experiencias de usuario atractivas mediante el desarrollo de su próxima generación de productos en función de las necesidades y expectativas de los clientes. A su vez, los productos de esta empresa ayudan a permitir el diseño y desarrollo de nuevas experiencias de usuario, factores de forma y modelos de uso para empresas y consumidores. Por ejemplo, se ha mejorado la experiencia informática al proporcionar la tecnología de Intel llamada RealSense, eliminación de contraseñas y la tecnología llamada Thunderbolt 3 de última generación. Sin embargo, su última tecnología Thunderbolt aumenta significativamente la velocidad a la que los datos y el video se pueden transferir en un solo cable, al mismo tiempo que suministran energía.

 

Por consiguiente, las plataformas de Intel incorporan diversos componentes y capacidades diseñadas y configuradas para trabajar juntas para así proporcionar a todos los usuarios una solución optimizada que los clientes puedan integrar fácilmente en sus productos. Además, se ha establecido asociaciones estratégicas en múltiples industrias con una variedad de fabricantes, que incluyen: Microsoft Corporation; Fossil Group, Inc .; LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE; SMS Audio, LLC; Opening Ceremony, LLC; y otros. Además, Intel ha promovido estándares de industria que se creen que generarán innovación y tecnologías mejoradas para todos los usuarios que utilizan este tipo de tecnología en todos sus dispositivos.

 

  • Adquisiciones e inversiones estratégicas.

Como fecha predominante, para el primer trimestre de 2016, Intel completa la adquisición de Altera. Altera es una compañía global de semiconductores que diseña y vende semiconductores programables y productos relacionados, incluidos diferentes dispositivos lógicos programables (que incorporan FPGA y dispositivos lógicos programables complejos) y dispositivos System-on-Chip (SoC) altamente integrados.

 

Por lo tanto, como resultado de la adquisición, Intel ha esperado integrar aproximadamente 3,000 empleados de Altera. La adquisición de Altera refleja su estrategia para impulsar la Ley de Moore y estimular el crecimiento en los segmentos del mercado de centros de datos e Internet de las Cosas.

 

A medida que esta empresa desarrolla sus plataformas futuras, la integración de los PLD en las soluciones de plataforma de esta compañía mejorará el rendimiento general y reducirá el costo de propiedad para sus clientes.

 

Además, Intel ha realizado inversiones en compañías de todo el mundo con la intención de que éstas mejorarán altamente su visión, misión y objetivos estratégicos; apoyar sus iniciativas comerciales clave; y generar rendimientos financieros.

 

En cuanto a sus inversiones, incluidas las realizadas a través de Intel Capital, generalmente se enfocan en compañías e iniciativas que la compañía sostiene, que estimularán el crecimiento en la economía digital, crearán nuevas oportunidades de negocios para Intel y expandirán los mercados globales para los productos creados por dicha empresa informática.

 

Por ejemplo, durante el año 2015, Intel invirtió $ 966 millones en Beijing UniSpreadtrum Technology Ltd. (UniSpreadtrum), una compañía tenedora bajo Tsinghua Unigroup Ltd. (una subsidiaria operativa de Tsinghua Holdings Co. Ltd.), para, entre otras cosas, desarrollar conjuntamente la arquitectura de Intel basada en y soluciones basadas en comunicaciones para teléfonos. Además, esta empresa planea seguir comprando y licenciando propiedad intelectual para respaldar su negocio actual y su futura expansión.

 

  • Responsabilidad corporativa.

La diversidad y la inclusión son partes integrales de la estrategia y visión competitiva de Intel. En enero de 2015, Intel anunció la iniciativa Diversity in Technology, estableciendo el objetivo de lograr una mayor representación de mujeres y minorías subrepresentadas en la fuerza de trabajo de Intel en EE. UU. todo esto programado para 2020.

 

También Intel está  invirtiendo $ 300 millones para ayudar a construir STEM, apoyar la contratación y retener más mujeres y minorías subrepresentadas, y para financiar programas para apoyar una representación más positiva dentro de la industria de la tecnología y el juego. Esta empresa está cada vez más comprometida a empoderar a las personas y expandir las oportunidades económicas a través de la educación y la tecnología, impulsadas por sus programas corporativos y de la Fundación Intel, el liderazgo en políticas y los compromisos de colaboración.

Además de lo anterior, Intel se ha esforzado por cultivar un ambiente de trabajo inclusivo en el que los empleados comprometidos y motivados puedan prosperar en sus trabajos y en sus comunidades. Esta empresa cada vez más trabaja para desarrollar soluciones tecnológicas eficientes en el uso de la energía que puedan usarse para abordar los principales problemas mundiales y al mismo tiempo reducir su impacto ambiental. También, Intel ha liderado la industria en el tema de “minerales de conflicto” por lo que se ha trabajado extensamente desde 2008 para implementar procesos y sistemas para desarrollar fuentes éticas de estaño, tántalo, tungsteno y oro para Intel y para evitar ganancias de la venta de esos minerales provenientes de conflictos de financiamiento en la República Democrática del Congo (RDC) y países colindantes.

 

Por ende, esta compañía se ha esforzado por fortalecer su posición competitiva a medida que ésta ingresa y se expande progresivamente en los segmentos de mercado adyacentes. Estos segmentos de mercado cambian rápidamente por lo que la empresa debe estar atenta a adaptarse a los nuevos entornos.

 

Una característica clave de estos segmentos de mercado adyacentes es el bajo consumo de energía basado en productos SoC. Intel ha estado haciendo importantes inversiones en esta área con el desarrollo acelerado de sus soluciones SoC basadas en el Intel Atom de 64 bits de microarquitectura y tecnología Intel Quark. También esta compañía ha estado optimizando sus productos de servidor para un rendimiento eficiente de la energía, ya que esta compañía persigue que el aumento del tráfico de Internet y el uso de dispositivos móviles, del internet de las cosas y aplicaciones de centros de datos, han creado la necesidad de mejorar la infraestructura del centro de datos y la eficiencia energética.

 

Temas financieros de Intel

En el primer trimestre de 2015, Intel realizó cambios en su estructura organizacional para reflejar eficientemente su estrategia de abordar todos los aspectos del segmento del mercado de computación del cliente y utilizar su propiedad intelectual para ofrecer soluciones atractivas para el cliente.

 

Es por ello que a continuación, se presentará todos los productos que ofrece esta compañía informática para el beneficio de toda su clientela, y lo que justifica también su alta productividad en sus inversiones y su ámbito financiero.

 

  • Productos ofrecidos por Intel

 

-Plataformas

 

Intel ofrece  plataformas que incorporan varios componentes y tecnologías, que incluyen un microprocesador y un conjunto de chips, un SoC independiente o un paquete multichip. Es decir que una plataforma puede ser mejorada por hardware, software y servicios adicionales.

 

Un microprocesador, la unidad de procesamiento central (CPU) de un sistema informático, procesa los datos del sistema y controla otros dispositivos en el sistema. Intel ofrece a todo su público microprocesadores con uno o múltiples núcleos de procesador. Los microprocesadores de múltiples núcleos pueden permitir un rendimiento mejorado de multitareas y eficiencia energética mediante la distribución de tareas informáticas en dos o más núcleos. Además, muchas de las familias de procesadores creadas por Intel integran la funcionalidad de gráficos en el procesador.

 

Un chipset envía datos entre el microprocesador y los dispositivos de entrada, visualización y almacenamiento, como el teclado, el mouse, el monitor, el disco duro o la unidad de estado sólido, y las unidades de discos ópticos. Los conjuntos de chips extienden el audio, el video y otras capacidades de muchos sistemas y realizan funciones lógicas esenciales, como equilibrar el rendimiento del sistema y eliminar los cuellos de botella.

 

Por ende, Intel sigue ofreciendo y desarrollando productos SoC que integran sus CPU con otros componentes del sistema, como gráficos, audio, imágenes, comunicación y conectividad, y video, en un solo chip. Los productos SoC están diseñados para reducir el costo total de propiedad, proporcionar un mejor rendimiento debido a una mayor integración a la potencia más baja, y habilitar factores de forma como tabletas, teléfonos, dispositivos Ultrabook y sistemas 2 en 1, así como notebooks, computadoras de escritorio, y el Internet de las cosas.

 

Intel también ofrece un paquete multichip que integra el chipset en un dado, con la CPU y los gráficos en otro dado, conectados a través de una interfaz de bajo consumo en el paquete. Similar a un SoC, el paquete multichip puede proporcionar un rendimiento mejorado debido a una mayor integración junto con el menor consumo de energía, lo que permite factores de forma más pequeños. Por ejemplo, en el año 2015, Intel lanzó al mercado un procesador Intel Core de sexta generación, anteriormente llamado y conocido como Skylake.

 

-Comunicación y Conectividad

 

Las ofertas de comunicación y conectividad que posee Intel para tabletas, teléfonos y otros dispositivos conectados incluyen procesadores de banda base, transceptores de frecuencia de radio y circuitos integrados de administración de energía. También, esta empresa informática ofrece soluciones integrales de tableta, teléfono e Internet de las cosas para todos su clientes, en donde a su vez se incluyen módems 4G LTE multimodo, tecnología Bluetooth y receptores GPS, soluciones de software, personalización y pruebas esenciales de interoperabilidad.

 

-Soluciones de memoria no volátil

 

Igualmente, Intel ofrece productos de memoria flash NAND utilizados principalmente en unidades de estado sólido. Sus productos de memoria flash NAND son fabricados por IM Flash Technologies, LLC (IMFT) y Micron Technology, Inc. (Micron). En 2015, Intel anunció la tecnología 3D XPoint, una memoria no volátil que tiene el potencial de revolucionar dispositivos, aplicaciones o servicios que se benefician del acceso rápido a grandes conjuntos de datos.

 

Desarrollada conjuntamente con Micron, la tecnología 3D XPoint combina el rendimiento, la densidad, la potencia, la no volatilidad y las ventajas de costes de memorias NAND y convencionales existentes como DRAM.

 

-Fundición Intel personalizada

Aparte del punto anterior, Intel ofrece tecnologías de fabricación y servicios de diseño para todos sus clientes. Sus ofertas de fundición incluyen servicios completos de silicio, empaquetado y prueba de fabricación.

 

También proporciona servicios semi personalizados para adaptar las soluciones basadas en la arquitectura de Intel a los bloques de propiedad intelectual de los clientes. Para permitir que sus clientes utilicen sus servicios de fundición personalizados, se ofrecen kits de diseño estándar de la industria, bloques de propiedad intelectual y servicios de diseño.

 

-Productos y estrategia de producto por segmento operativo

 

El segmento operativo Client Computing Group (también conocido como CCG) de Intel es responsable de todos los aspectos del continuo informático del cliente, que incluye plataformas incorporadas en el portátil (incluidos dispositivos Ultrabook), sistemas 2 en 1, computadoras de escritorio para consumidores y empresas, tabletas y teléfonos. Además, CCG ofrece productos de gateway doméstico y componentes de decodificadores, y se enfoca en una amplia gama de opciones de conectividad inalámbrica que combinan la tecnología WiFi de Intel con todas las tecnologías 2G y 3G facilitadas por Intel y las cuales aceleran la adopción de 4G LTE en la industria.

 

Además, poseen una gama de soluciones con cable innovadoras, como la tecnología Thunderbolt y las soluciones Ethernet para clientes. Para el año 2015, se lanzó al mercado la familia de procesadores Intel Core de sexta generación para su uso en computadoras portátiles y de escritorio. Estos procesadores usan 14 nanómetros (nm) transistores y la tecnología de transistores Tri-Gate.

 

La tecnología de transistores Tri-Gate extiende la Ley de Moore al proporcionar un mejor rendimiento y eficiencia energética. En combinación, estas mejoras pueden proporcionar importantes ahorros de energía y mejoras de rendimiento en comparación con los procesadores de generaciones anteriores.

 

En comunicaciones móviles, Intel amplió su portafolio de productos con el lanzamiento de su procesadores Intel Atom x5 y x7, anteriormente código denominado Cherry Trail y diseñado para plataformas de tabletas principales y premium. Estos procesadores pueden combinarse con la solución de 4G LTE de segunda generación, que incluye CAT6 y agregación de operadores.

 

También se lanzó al mercado el procesador Intel Atom x3, anteriormente codificado con el nombre SoFIA 3G, siendo el primer procesador integrado de banda base y aplicaciones SoC diseñado para plataformas de entrada y valor para teléfonos y tabletas.

 

-Cuaderno

 

La estrategia de Intel para el segmento de mercado de computadoras portátiles es ofrecer tecnologías de computadoras portátiles diseñadas para dar vida a nuevas y emocionantes experiencias de usuario y mejorar el rendimiento, la duración de la batería, la conectividad inalámbrica, la capacidad de administración y la seguridad.

 

Además, se ha diseñado este aspecto para factores de forma más pequeños, más ligeros y más delgados innovadores. El procesador Intel Core de sexta generación continúa brindando o habilitando niveles crecientes de rendimiento, gráficos y eficiencia energética, y brindará a todos los clientes y usuarios finales múltiples opciones en núcleos de procesadores, rendimiento gráfico y duración de la batería.

 

En este empresa se ha trabajado por ende con el objetivo para ayudar a los clientes a desarrollar una nueva clase de dispositivos informáticos personales que incluye dispositivos Ultrabook y sistemas 2 en 1. Estas computadoras combinan el desempeño y las capacidades de eficiencia energética de las notebooks y tabletas actuales con gráficos mejorados e interfaces de usuario mejoradas, como el tacto y la voz, con factores de forma ligera y delgada que son altamente receptivos y seguros, y que se pueden conectar a Internet sin problemas. Se cree que la innovación renovada en la industria de PC que se fomenta con dispositivos Ultrabook y la cual se expandió a sistemas 2 en 1 seguirá evolucionando.

 

Competidores de Intel

Es necesario señalar que la industria de la computación evoluciona continuamente con tecnologías y productos nuevos y mejorados de proveedores existentes y nuevos.

 

El mercado puede cambiar rápidamente en respuesta a la introducción de tales tecnologías y productos y otros factores como cambios en los requisitos, expectativas y preferencias de los clientes y usuarios finales. A medida que las tecnologías evolucionan y surgen nuevos segmentos de mercado, los límites entre los segmentos de mercado en los que Intel compite también están sujetos a cambios.

 

Intel se enfrenta a una competencia significativa en el desarrollo y la aceptación del mercado de los productos que crea en el entorno tecnológico. Las plataformas de esta empresa, basadas en la arquitectura Intel, están posicionadas para competir en el continuo informático, desde la potencia más baja y los dispositivos móviles hasta los servidores más poderosos del centro de datos. Dichas plataformas, que tienen hardware y software integrados, ofrecen a los clientes beneficios tales como facilidad de uso, ahorro en el costo total de propiedad y la capacidad de escalar sistemas para adaptarse a un mayor uso.

 

Intel básicamente compite contra otras compañías que fabrican y venden plataformas, otros componentes de silicio y software para empresas que construyen y venden dispositivos de computación y comunicaciones a los usuarios finales.

 

Dichos competidores también incluyen compañías que venden bienes y servicios a empresas que los utilizan para sus procesos internos o de cara al cliente (por ejemplo, empresas que operan en grandes centros de datos). Además, se enfrenta esta competencia de OEM, ODM y otros fabricantes de equipos industriales y de comunicaciones que, hasta cierto punto, optaron por integrar verticalmente sus propios activos de software y semiconductores.

 

Al hacerlo, estos competidores pueden intentar ofrecer una mayor diferenciación en sus productos y aumentar su participación en los beneficios de cada producto terminado que venden. Los cambios continuos en los participantes de la industria a través de, por ejemplo, adquisiciones o colaboraciones comerciales también podrían tener un impacto significativo en la posición competitiva de la empresa.

 

En el segmento de mercado de PC, Intel es un proveedor líder de plataformas para computadoras de escritorio y portátiles tradicionales. Enfrentamos la competencia existente y emergente en estas áreas de productos. Las tabletas, teléfonos y otros dispositivos móviles ofrecidos por numerosos proveedores son competidores importantes de las PC tradicionales para muchos usos.

 

Intel es un proveedor relativamente reciente de plataformas para tabletas y teléfonos, y paralelamente enfrenta una fuerte competencia de proveedores que usan procesadores de aplicaciones basados ​​en la arquitectura ARM; característica de baja potencia, larga duración de la batería; y están construidos en formatos SoC que integran numerosas funciones en un chip.

 

En el segmento de mercado de centros de datos, Intel se sitúa como un proveedor líder de plataformas de centros de datos y enfrentamos la competencia de compañías que utilizan arquitectura ARM u otras tecnologías. La computación en la nube de Internet, el almacenamiento y las redes son áreas de crecimiento objetivo para Intel en el segmento de centros de datos, y enfrentamos una fuerte competencia en estos segmentos del mercado.

 

En el segmento de mercado del Internet de las cosas, Intel mantiene una posición de larga data como proveedor de componentes y software para productos integrados. Este mercado continúa expandiéndose significativamente con el aumento de tipos y números de dispositivos inteligentes y conectados para usos industriales, comerciales y de consumo, como los wearables.

 

A medida que este segmento de mercado evoluciona, nos enfrentamos a numerosos competidores establecidos grandes y pequeños, así como a nuevos participantes que utilizan la arquitectura ARM y otros sistemas operativos y software.

 

En cuanto al negocio de seguridad que también mantiene Intel, éste opera en segmentos de mercado altamente competitivos, fragmentados y en rápido cambio. Intel se considera un importante proveedor de productos y servicios de ciberseguridad tanto para empresas como para consumidores. Para las empresas, se compite con compañías que venden productos de seguridad de puntos individuales y compañías que venden productos de seguridad múltiples. Intel facilita a todas las empresas una cartera de productos que están integrados en una solución de seguridad integral.

 

Para los consumidores, Intel compite principalmente contra otras compañías de seguridad importantes y proveedores de productos de seguridad gratuitos. Las ofertas presentadas para el consumidor están diseñadas para proteger los datos, la identidad y los dispositivos de los usuarios en toda la secuencia informática.

 

En el segmento del mercado de la memoria, se compite contra otros proveedores de productos de memoria flash NAND. Centra sus esfuerzos principalmente en la incorporación de la memoria flash NAND en productos de soluciones, como unidades de estado sólido que admiten aplicaciones de consumo y empresariales. Se mantiene que las ofertas de memoria, incluidos los desarrollos innovadores como la tecnología 3D XPoint, complementarán las otras ofertas de productos en sus otros segmentos.

 

Todos los productos de Intel compiten principalmente en función del rendimiento, la eficiencia energética, la integración, el diseño innovador, las características, el precio, la calidad, la fiabilidad, el reconocimiento de la marca, el soporte técnico y la disponibilidad. La importancia de estos factores varía según el tipo de sistema final para los productos. Por ejemplo, el rendimiento puede ser uno de los factores más importantes para los productos para servidores de centros de datos, mientras que el precio y la integración pueden ser uno de los factores más importantes para estos productos.

 

En resumen, actualmente los competidores de Intel se podrían considerar los siguientes:

 

  • AMD, considerada por muchos analísticas en el mercado como la principal competencia de Intel en cuanto al ámbito de los microprocesadores, ya que estas dos compañías hacen uso de las mismas instrucciones de fabricaciones. Para muchos, también AMD es considerado el único competidor directo que presenta Intel.
  • Google
  • Facebook
  • Amazon
  • Alibaba

(Las anteriores plataformas de internet pueden hacerle competencia a Intel al buscar más independencia de la empresa informática)

 

Si usted desea invertir en este gigante informático, es muy importante que tenga en cuenta los movimientos de este segmento informático en las diversas empresas que los fabrican.

 

Los principales socios de Intel

Los principales socios de Intel se sitúan más que todo en el ámbito de la telefonía móvil, el cual es un sector que tiene un amplio futuro en los mercados mundiales, por lo que llama altamente la atención de muchos inversores alrededor del mundo.

 

A partir del año 2016, Intel de hecho anunció que iba a establecer varios convenios estratégicos con grandes compañías en este ámbito, siendo las siguientes:

 

  • Ericsson
  • LG Electronics
  • Nokia
  • Verizon

 

El convenio estratégico de estas compañías se basan principalmente en que éstas buscan desarrollar o ampliar su red 5G de una forma más rápida, y  gracias a la alta tecnología desarrollada por Intel, pueden hacer posible este objetivo.

 

Riesgos en los que se ve afectado Intel en su actividad financiera

Los siguientes riesgos podrían afectar material y adversamente todo el negocio de Intel en general, y también afectar toda la condición financiera y los resultados de todas sus operaciones, y el precio de negociación de las acciones ordinarias podría disminuir.

 

Estos factores de riesgo no identifican todos los riesgos que enfrenta Intel; las operaciones también podrían verse afectadas por factores que no son conocidas actualmente o que actualmente se considera que son inmateriales para las operaciones de Intel.

Debido a los riesgos e incertidumbres, conocidos y desconocidos, los resultados financieros pasados ​​pueden no ser un indicador confiable del desempeño futuro, y las tendencias históricas no deben usarse para anticipar los resultados o las tendencias en períodos futuros.

 

Los cambios en la demanda del producto pueden dañar todos los resultados de operación y condición financiera.

 

La demanda de los productos de Intel se ha observado que es variable y difícil de predecir. Los cambios en la demanda de estos productos pueden reducir los ingresos, aumentar los costos, reducir el porcentaje de margen bruto o exigir que anoten el valor de estos activos. Los factores importantes que pueden llevar a la variación en la demanda de los productos de Intel incluyen cambios en:

 

  • Condiciones comerciales, incluidas las caídas en la industria informática, o en las economías mundiales o regionales;

 

  • Confianza del consumidor o niveles de ingresos causados ​​por cambios en las condiciones del mercado, incluidos los cambios en las políticas de endeudamiento, imposición o gasto del gobierno; el mercado de crédito; o inflación esperada, empleo y energía u otros precios de productos básicos;
  • El nivel de los inventarios de los clientes de Intel;

 

  • Presiones competitivas y de fijación de precios, incluidas las medidas adoptadas por los competidores;

 

  • Necesidades del producto del cliente;

 

  • Aceptación en el mercado y soporte de la industria de los productos nuevos y en proceso de maduración;

 

  • La cadena de suministro de tecnología, incluidas las restricciones de suministro causadas por desastres naturales u otros eventos.

 

En general, Intel se enfrenta a una competencia significativa. La industria en la que esta empresa opera es altamente competitiva y está sujeta a rápidos desarrollos tecnológicos y de mercado, cambios en los estándares de la industria, cambios en las necesidades de los clientes y frecuentes introducciones y mejoras de productos.

 

Si no se anticipa y no se responde adecuadamente a estos desarrollos, la posición competitiva de Intel puede debilitarse, y los productos o tecnologías podrían ser no competitivos u obsoletos.

 

En los últimos años, el enfoque empresarial se ha ampliado y ahora incluye el diseño y la producción de plataformas para tabletas, teléfonos y otros dispositivos en todo el proceso informático, incluidos los productos para el Internet de las cosas y los servicios relacionados. Como resultado, Intel se ha enfrentado a nuevas fuentes de competencia, que incluyen, en algunos de estos segmentos del mercado, competidores en ejercicio con bases de clientes establecidas y un mayor reconocimiento de marca.

 

Para tener éxito, se deben cultivar nuevas relaciones industriales con clientes y socios en estos segmentos del mercado. Además, es necesario mejorar continuamente el costo, la integración y la eficiencia energética de todos los productos, así como ampliar sus capacidades de software para ofrecer a los clientes soluciones informáticas integrales.

 

Para lograr un estado de competencia con éxito, se debe mantener un esfuerzo de I + D exitoso, desarrollar nuevos productos y procesos de producción, y mejorar los productos y procesos existentes antes que la competencia. Por ejemplo, se ha observado que la empresa invierte sustancialmente en la red de instalaciones de fabricación y montaje y prueba, incluida la construcción de nuevas instalaciones de fabricación para admitir geometrías de transistores más pequeñas y obleas más grandes.

 

Los esfuerzos de I + D son fundamentales para el éxito de Intel y están destinados a resolver problemas complejos, y no se espera que todos sus proyectos planteados durante un determinado periodo de tiempo tengan éxito. Es posible que no se pueda también desarrollar y comercializar nuevos productos con éxito, y los productos en los que Intel invierte y desarrolla pueden no ser bien recibidos por los clientes.

Las inversiones en I + D pueden no generar ingresos operativos significativos o contribuir a resultados operativos futuros durante varios años, y dichas contribuciones pueden no cumplir con las expectativas o incluso cubrir los costos de dichas inversiones.

 

Además, los productos y las tecnologías que ofrecen otros pueden afectar la demanda o el precio de estos productos.

 

Si no se es capaz de competir de manera efectiva, los resultados financieros se verán afectados de manera adversa, incluidos el aumento de los costos y la reducción de los ingresos y el margen bruto, y es posible que se le solicite a la empresa una aceleración o una amortización del valor de ciertos activos.

 

 

Es necesario recalcar que Intel opera a nivel mundial y está sujeta al mismo tiempo a riesgos significativos en muchas jurisdicciones. Las condiciones globales o regionales pueden dañar los resultados financieros de la empresa.

Intel presenta en general operaciones relacionadas a la fabricación, ensamblaje y prueba, I + D, ventas y otras operaciones en muchos países, y algunas de las actividades comerciales de Intel pueden estar concentradas en una o más áreas geográficas.

 

En suma, las operaciones y los resultados financieros, incluida la capacidad para fabricar, ensamblar y probar, diseñar, desarrollar o vender productos, pueden verse afectados negativamente por una serie de factores fuera de su control, que incluyen:

 

  • Condiciones económicas globales y locales;

 

  • Asuntos geopolíticos y de seguridad, tales como conflicto armado y disturbios civiles o militares, crimen, inestabilidad política y actividad terrorista;

 

  • Desastres naturales, problemas de salud pública y otros eventos catastróficos;

 

 

  • Infraestructura ineficiente y otras interrupciones, tales como interrupciones de la cadena de suministro e interrupciones a gran escala o prestación no confiable de servicios de servicios públicos, transporte, alojamiento de datos o proveedores de telecomunicaciones;

 

  • Restricciones del gobierno, nacionalización de todas las operaciones en cualquier país o restricciones a su capacidad para repatriar ganancias de un país en particular;

 

  • Diferentes prácticas de empleo y cuestiones laborales;

 

  • Imposición formal o informal de regulaciones nuevas o revisadas de exportación y / o importación y actividad comercial, que podrían modificarse sin previo aviso;

 

  • Protección legal ineficaz de los derechos de propiedad intelectual en ciertos países;

 

  • Negocio local y factores culturales que difieren de los estándares y prácticas normales de la empresa.

 

Inversiones de capital no negociables de Intel

Intel invierte regularmente en instrumentos de capital no negociables de empresas privadas, que van desde empresas en etapa inicial que a menudo aún definen su dirección estratégica a empresas más maduras con flujos de ingresos y modelos de negocios establecidos.

 

Por ejemplo, el valor en libros de la cartera de inversiones de capital no negociables, excluidos los derivados de capital, ascendió a $ 4.5 mil millones al 26 de diciembre de 2015 ($ 3.2 mil millones al 27 de diciembre de 2014).

 

Las inversiones de capital no negociables se registran utilizando el método del costo o el método de la participación patrimonial, según los hechos y circunstancias de cada inversión. Las inversiones de capital no negociables se clasifican dentro de otros activos a largo plazo en los balances generales consolidados.

 

Las inversiones de capital no negociables son inherentemente riesgosas, y su éxito depende del desarrollo del producto, la aceptación del mercado, la eficiencia operativa y otros factores clave del negocio. Las empresas podrían fallar o no ser capaces de recaudar fondos adicionales cuando sea necesario, o pueden recibir valoraciones más bajas con términos de inversión menos favorables que los financiamientos anteriores.

 

Estos eventos podrían causar que las inversiones de Intel se deterioren. Además, la volatilidad del mercado financiero podría afectar negativamente la capacidad de obtener valor en sus inversiones a través de eventos de liquidez como ofertas públicas iniciales, fusiones y ventas privadas.

 

¿Por qué comprar acciones de Intel?

Hay muchas personales naturales o particulares que han invertido en las acciones de Intel y que por consiguiente poseen o tienen en su cartera títulos de esta empresa tecnológica. Una de las principales ventajas al invertir en Intel, es que sus títulos son muy apreciados en épocas de avance tecnológico, los cuales van a resistir muy bien a cualquier crisis económica que surja eventualmente.

 

Es muy sencillo tener acceso a estos títulos, lo único que debe haver es comunicarse con su banco o con su intermediario, los cuales le explicaran al usuario de forma eficiente los pasos para ser miembro accionario de Intel. También puede adquirir las acciones de Intel por medio de los CFD que presentan plataformas de trading online.

 

Hay muchos puntos fuertes que apoyan las inversiones hacia esta empresa, sin embargo se presentan algunos puntos débiles también que son necesarios tomar en cuenta:

 

  • Intel se presenta con un rango retrasado en el ámbito de los smartphones.
  • No compite mucho con respecto al precio de algunos de sus productos.
  • Presenta una fuerte competencia en el mercado de los lectores ARM.
  • Sus unidades de producción solo se presentan en EEUU, elevando sus costes de producción.

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